Μετά τη στοχοθεσία, η κατά τύπον αξιολόγηση και οι απολύσεις ante portas

     Δεν πέρασε πολύς καιρός από την στοχοθεσία που κάθε υπηρεσία συμπλήρωσε κατά το πώς το φαντάστηκε με ένα αλαλούμ «στόχων», σήμερα δημοσιεύθηκε στα ΝΕΑ το ερωτηματολόγιο που θα λάβει κάθε δημόσιος  υπάλληλος για να το συμπληρώσει, (ήδη έφυγαν από το ΥΔΜΗΔ προς όλα τα υπουργεία) ώστε να πραγματοποιηθεί η κατά τύπο και επίφαση αξιολόγηση. (βλ.εικ.1-2)

Πρώτες παρατηρήσεις

Κι αυτό το σοβαρό έγγραφο-ερωτηματολόγιο, εφόσον είναι έγκυρο και το τελικό όπως δημοσιεύεται, οι δημόσιοι υπάλληλοι καλούνται να το συμπληρώσουν σε χρόνο ρεκόρ, πριν ακόμη πάρουν χαμπάρι για το που ακριβώς και γιατί βάζουν την υπογραφή τους.

Ανάμεσα στις ερωτήσεις που εμπεριέχει το ερωτηματολόγιο υπάρχουν και κάποιες εντελώς παγίδα. Να κάποια παραδείγματα: Τι σημαίνει για παράδειγμα η ερώτηση: Περιγράψτε ποιος είναι κατά την άποψή σας ο σκοπός της θέσης εργασίας, δηλαδή απαντήστε στο ερώτημα γιατί αυτή υπάρχει. Και γιατί υπάρχω; και όσο υπάρχεις θα υπάρχω που λεει και το άσμα; Δηλαδή με λίγα λόγια πρέπει ν’ αποδείξουμε γιατί υπάρχουμε ως αρχαιολόγοι συντηρητές, εργάτες, διοικητικό προσωπικό και εν τέλει η αρχαιολογική υπηρεσία με επιχειρήματα που να πείθεται η τασκ Φορς του Ραϊχενμπανκ, ο Σαμαράς, ο Βενιζέλος, ο Κουβέλης;

Στις ερωτήσεις για την Επίλυση των προβλημάτων δίνονται επιλογές που θα απαντήσουμε σε μία ή σε όλες; Για παράδειγμα οι αρχαιολόγοι μπορούν ν’ απαντήσουν σε όλα τα κουτάκια.  Είναι δυνατόν να μην χρησιμοποιήσουν νόμους; Οι εργάτες ανασκαφών τι πρωτοβουλίες να πάρουν αν δεν ρωτήσουν τον εποπτεύοντα ανασκαφής;

Στις ερωτήσεις για την εμπειρία καλούνται οι υπάλληλοι ν’ απαντήσουν αυτοί πόσο χρόνο θεωρούν ικανοποιητικό ως εμπειρία πριν ή μετά τη κάλυψη της θέσης; Ζητούν δηλαδή οι συντάκτες του ερωτηματολογίου χωρίς να γνωρίζουν (ή κάνουν ότι δε γνωρίζουν) ως φαίνεται τη δημόσια διοίκηση να πουν οι δημόσιοι υπάλληλοι αν μ’ ένα μήνα ή ένα χρόνο μαθαίνει κάποιος αρχαιολόγος ανασκαφή, καταγραφή, διεκπεραίωση εγγράφων, προγράμματα ΕΣΠΑ κλπ; Ή αν ένας εργάτης έχει μάθει να σκάβει να φτυαρίζει να μεταφέρει; Ή αν ένα συντηρητής αντιμετωπίζει με πλήρη επάρκεια τα αρχαία αντικείμενα; Ή αν ένας λογιστής έχει μάθει να βγάζει προκηρύξεις κλπ,κλπ.;

Και το ερωτηματολόγιο στο τέλος το υπογράφει ο προϊστάμενος με τις απόψεις του. Αν συμφωνεί έχει καλώς, αν όχι, τι γίνεται;

Αλλά ας μείνουμε ως εδώ στα παραδείγματα.

Ο πρώτιστος στόχος της κυβέρνησης και των λοιπών μνημονιακών δυνάμεων και παπαγάλων τους είναι οι απολύσεις. Το ερωτηματολόγιο είναι μια επικάλυψη.

Πρέπει άμεσα τα συνδικαλιστικά όργανα, η ΑΔΕΔΥ αλλά και εκείνα του ΥΠΠΟ να εκφέρουν δημόσια την άποψή τους για το ερωτηματολόγιο, ώστε να δώσουν τη κατεύθυνση για τη συμπλήρωσή τους αλλά κι αν αυτή ακόμη θέλουμε να γίνει.  Δεν πρέπει να αργοπορήσουμε γιατί πολύ γρήγορα οι συνάδελφοι θα το συμπληρώσουν όπως νομίζουν και οι υπόλοιποι θα μείνουν έκθετοι ,πλεονάζοντες αποχωρούντες.

Ο εχθρός βρίσκεται ante portas. 

 © Επιμελητής

Μας στοχοποιούν ;

Ο τίτλος της ανάρτησης είναι του επιμελητή

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΛΛΗΝΩΝ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΩΝ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΣΤΟΧΟΘΕΣΙΑ

                       

       Συνάδελφοι,

Με το 44433/20345/01.04.2012 έγγραφο της Γενικής Διεύθυνσης Αρχαιοτήτων, που απεστάλη το απόγευμα της 1ης Απριλίου 2013, κληθήκαμε εντός δύο (2) ημερών να καταθέσουμε τους στόχους των Υπηρεσιών μας για το έτος 2013 σε εφαρμογή του Ν. 3230/2004, ο οποίος –μετά από μία οκταετία αδράνειας– αποφασίστηκε εν μία νυκτί να τεθεί σε εφαρμογή.

Μόλις χθες, 02.04.2013, ο Υπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης κος Μανιτάκης δήλωσε: «Ο υπάλληλος οφείλει να αξιολογείται για την εργασία του και την απόδοσή του, κάθε μέρα, όλες τις μέρες. Στο τρίμηνο και στο τέλος της χρονιάς. Η επίδοσή του θα αξιολογείται διαρκώς βάσει στοχοθεσίας, η οποία καθιερώνεται στο σύνολο του Δημοσίου. Η αξιολόγηση του υπαλλήλου βάσει της επίδοσής του πρέπει να γίνει το εργαλείο αξιολόγησης σε διαρκή βάση των ικανοτήτων, αλλά και της απόδοσης».

Και μόνο από τη δήλωση αυτή είναι απόλυτα σαφές ότι η κατάρτιση της στοχοθεσίας είναι μια σοβαρή διαδικασία, η οποία θα συνδεθεί σε επόμενο χρόνο με την αξιολόγηση των Υπηρεσιών αλλά και ατομικά των υπαλλήλων. Αντί, ωστόσο, το θέμα να λάβει τη σημασία που του αξίζει και να ακολουθηθεί –έστω και στις βασικές της γραμμές– η διαδικασία που προβλέπει ο Νόμος, για άλλη μία φορά ζητούνται στοιχεία και σχεδιασμοί μέσα σε μία μέρα και εβδομάδες μετά τη λήξη όλων των προθεσμιών (η σχετική εγκύκλιος ζητούσε τα στοιχεία έως τις 22 Μαρτίου!!!).

Το θεσμικό πλαίσιο που διέπει τη στοχοθεσία προβλέπει ότι η διαδικασία αυτή οφείλει να εκκινεί ήδη από τον Νοέμβριο του προηγούμενου χρόνου, από αυτόν για τον οποίον τίθεται η στοχοθεσία. Ο αρμόδιος Υπουργός ή Γενικός Γραμματέας γνωστοποιεί και κατανέμει στις Υπηρεσίες τους στρατηγικούς σκοπούς για το επόμενο έτος. Οι Προϊστάμενοι των Γενικών Διευθύνσεων προβαίνουν σε ανάλυση των ανωτέρω στόχων, ενημερώνουν τους υπαγόμενους σε αυτούς Προϊσταμένους Διεύθυνσης και ζητούν τον προσδιορισμό επί μέρους στόχων. Οι προϊστάμενοι διεύθυνσης σε συνεργασία με τους τμηματάρχες ή τους υπαλλήλους -αν δεν λειτουργούν τμήματα- καλούνται τελικά να επιμερίσουν και να εξειδικεύσουν τους στόχους της Διεύθυνσης / Τμήματος, καθορίζοντας τη συμβολή του κάθε υπαλλήλου στους στόχους και έχοντας υπόψη τις εμπειρίες, τις γνώσεις και τις δεξιότητες του καθενός. Οι στόχοι που τίθενται θα πρέπει να είναι συγκεκριμένοι, μετρήσιμοι, συμφωνημένοι, ρεαλιστικοί και χρονικά προσδιορισμένοι (SMART) και να σχετίζονται με συγκεκριμένους δείκτες (γενικούς και ειδικούς), οι οποίοι ουδέποτε έχουν γνωστοποιηθεί στις Υπηρεσίες αλλά και ούτε καν έχουν τεθεί υπόψη τους τώρα, που τους ζητείται ο καθορισμός των στόχων τους.

Είναι αυτονόητο ότι η στοχοθεσία των Υπηρεσιών πρέπει να καταρτίζεται σε ολομέλεια των υπαλλήλων, όπως γίνεται και με το Πρόγραμμα Δράσης, ώστε να συνδιαμορφώνεται από όλους τους εργαζόμενους και να είναι ρεαλιστική και εφαρμόσιμη. Κάτι τέτοιο, φυσικά, δεν καθίσταται εφικτό από τα ασφυκτικά χρονοδιαγράμματα που έχουν τεθεί

Για να γίνει με ουσιαστικό και πραγματικό τρόπο η κατάρτιση στοχοθεσίας, είναι αναγκαία η ενημέρωση των προϊστάμενων και όλων των υπαλλήλων για τον τρόπο με τον οποίο θα μετρηθούν τα αποτελέσματα της στοχοθεσίας στο τέλος του έτους, πώς θα προσμετρηθούν καθυστερήσεις που δεν σχετίζονται με τη βούληση της Υπηρεσίας (λ.χ. η αδυναμία έκδοσης ΧΕΠ από το ΤΑΠΑ, η πρόσφατη περιπέτεια των έργων ΕΣΠΑ με την έκδοση ΠΥΣ), η υποχρηματοδότηση ή και καθόλου χρηματοδότηση των δράσεων των Υπηρεσιών που έχουν συμπεριληφθεί στο Επιχειρησιακό τους Σχέδιο, το οποίο θα έπρεπε να έπεται και όχι να προηγείται στης στοχοθεσίας κλπ.

Συνάδελφοι, σύμφωνα και με την απόφαση της τελευταίας Γενικής Συνέλευσης του ΣΕΑ, δεν αποδεχόμαστε καμιά «στοχοθεσία» που δεν θα αναγνωρίζει το πραγματικό μας έργο με την διπλή του διάσταση, επιστημονική και διοικητική, αλλά θα γίνεται μόνον με βάση ποσοτικά κριτήρια (δείκτες εισερχομένων-εξερχομένων).

Ως εκ τούτου, θεωρούμε ότι η συγκεκριμένη διαδικασία δεν είναι ουσιαστική και δεν θα δεχτούμε να «αξιολογηθούν» υπάλληλοι ή Υπηρεσίες με βάση κριτήρια και στόχους που έχουν τεθεί με αυτές τις έωλες διαδικασίες και τις ασφυκτικές προθεσμίες.

Για το Διοικητικό Συμβούλιο του Συλλόγου Ελλήνων Αρχαιολόγων,

Η Πρόεδρος                                                 Ο Γενικός Γραμματέας

              Δέσποινα Κουτσούμπα                                            Γεώργιος Ρήγινος

Ποιος είναι ο νέος διευθυντής του πολιτικού γραφείου του προέδρου του ΠαΣοΚ

Επειδή θα ακούσουμε πολλά διθυραμβικά από τις συμπολιτευόμενες εφημερίδες, αναδημοσιεύουμε άρθρο του "Βήματος" για το νέο Υπουργό Πολιτισμού, τότε διευθυντή του Πολιτικού Γραφείου του Γ. Παπανδρέου

ΠΑΥΛΟΣ ΓΕΡΟΥΛΑΝΟΣ
Ενας «αλεξιπτωτιστής» της πολιτικής

H σχέση του με τα κοινά, η κριτική εκ των έσω, η απομάκρυνση και η επιστροφή

ΑΓΓ. ΚΩΒΑΙΟΣ

Δύο ημέρες πριν από την παραμονή της Πρωτοχρονιάς παρατηρήθηκε πρωτοφανής κινητικότητα περί τη Χαριλάου Τρικούπη ­ για τα δεδομένα των τελευταίων δύο ετών τουλάχιστον. Από το περιβάλλον του προέδρου του ΠαΣοΚ διέρρευσε μια έντονη φημολογία ότι έχουν δρομολογηθεί πολύ σημαντικές αλλαγές προσώπων και τα πρόωρα συμπεράσματα στα δημοσιογραφικά γραφεία μοιραία οδηγούσαν στο ότι ο κ. Γ. Παπανδρέου είχε αποφασίσει να προχωρήσει σε σημαντικές τομές στο κόμμα και στο επιτελείο του. Απ' ό,τι τελικώς αποδείχθηκε, οι τομές δεν ήταν και τόσο δραματικές. Πέραν του ορισμού του κ. Θ. Πάγκαλου ως υπευθύνου του κόμματος για τις διαδικασίες της συνταγματικής αναθεώρησης, τα όσα βαρυσήμαντα αποφάσισε ο κ. Παπανδρέου αφορούσαν το πολιτικό του γραφείο, από όπου αποχώρησε ο κ. B. Βαλασόπουλος (αναλαμβάνει νέες αρμοδιότητες σχετικές με την τοπική αυτοδιοίκηση) και στη θέση του τοποθετήθηκε ο κ. Π. Γερουλάνος. H ανακοίνωση του ονόματος του κ. Γερουλάνου άνοιξε έναν νέο κύκλο συζητήσεων στο ΠαΣοΚ, κάτι που δεν συμβαίνει για πρώτη φορά, καθώς το συγκεκριμένο πρόσωπο έχει προκαλέσει πολλά σχόλια τα τελευταία χρόνια ­ κατά κύριο λόγο αρνητικά.

H επιστροφή του κ. Παύλου Γερουλάνου κατά πολλούς δίνει σαφείς ενδείξεις για ένα πράγμα: το ποιοι είναι οι συνομιλητές του κ. Γ. Παπανδρέου. Εδώ και πολλούς μήνες στο ΠαΣοΚ άλλοι αναρωτιούνται και άλλοι παρουσιάζουν ως αρνητικό στοιχείο το γεγονός ότι ο πρόεδρος του κόμματος δεν έχει επαρκή «ομάδα» να τον περιστοιχίζει. Επειτα από την τοποθέτηση του κ. Γερουλάνου στο πολιτικό γραφείο του οι περισσότεροι αρχίζουν να καταλαβαίνουν ή να επιβεβαιώνονται στις εκτιμήσεις τους ως προς το ποια είναι η πραγματική ομάδα Παπανδρέου. Αυτό βεβαίως δεν οδηγεί αναγκαστικά σε θετικά συμπεράσματα για την πολιτική της επάρκεια.
Ο κ. Γερουλάνος από πολλούς χαρακτηρίζεται «αλεξιπτωτιστής» της πολιτικής. Χαρακτηριστικό είναι ότι γράφτηκε στο ΠαΣοΚ μόλις το 2001, έπειτα από 10ετή σχεδόν γνωριμία με τον κ. Γ. Παπανδρέου και χωρίς να έχει την παραμικρή σχέση με το κόμμα σε οποιοδήποτε επίπεδο. H οικογένειά του είναι μία από τις γνωστότερες της Κεφαλλονιάς και των κοσμικών κύκλων των Αθηνών, ενώ οι βασιλικές πολιτικές καταβολές της οδήγησαν πολλές φορές κάποια στελέχη του ΠαΣοΚ σε σχόλια και υπαινιγμούς εναντίον του. Κάποιοι είχαν ερμηνεύσει ως σαφή αιχμή κατά (και) του κ. Γερουλάνου το σχόλιο του κ. Θ. Πάγκαλου, ο οποίος επί των ημερών του κ. Παπανδρέου στο ΥΠΕΞ είχε αναφέρει ότι στους διαδρόμους του υπουργείου οι συνομιλίες γίνονται στα αγγλικά, με αμερικανική προφορά...
Ο νέος διευθυντής του πολιτικού γραφείου του κ. Παπανδρέου είναι σήμερα 40 ετών και έχει σπουδάσει στα Williams College, MIT και Harvard των ΗΠΑ. Είναι παντρεμένος με την κυρία Λάρα Μπαραζί, γόνο εύπορης οικογένειας χριστιανών του Λιβάνου.
Γνωρίστηκε με τον πρόεδρο του ΠαΣοΚ όταν αυτός παρέμεινε στη Βοστώνη κατά το διάστημα 1990-93. Την εποχή εκείνη ωστόσο δεν είχε διαφανεί σαφώς η πρόθεσή του να αναλάβει κάποιον πολιτικό ρόλο, κάτι που έγινε φανερό όταν ο κ. Παπανδρέου τον διόρισε ειδικό του σύμβουλο το 1999 και λίγο αργότερα γενικό γραμματέα Απόδημου Ελληνισμού. Οπως διαπιστώθηκε εν τέλει, ο πραγματικός ρόλος του κ. Γερουλάνου στο υπουργείο Εξωτερικών ήταν αυτός του time manager του κ. Παπανδρέου ­ «κάτι σαν μπάτλερ του Γιώργου» έλεγαν και εξακολουθούν να λένε κάποιοι μέσα στο ΠαΣοΚ, οι οποίοι θυμούνται ότι στο υπουργείο Εξωτερικών ο κ. Γερουλάνος ουσιαστικά δεν είχε ποτέ συγκεκριμένο αντικείμενο, δεν συμμετείχε σε πολιτικές συσκέψεις και δεν χάραζε πολιτική. Από τη θέση εκείνη πάντως είχε καταφέρει να έλθει σε ρήξεις με το σύνολο σχεδόν των συνεργατών του κ. Παπανδρέου.
Οταν ο κ. Παπανδρέου ανέλαβε πρόεδρος του ΠαΣοΚ, ο κ. Γερουλάνος έγινε ένα από τα πρόσωπα που στελέχωσαν το επικοινωνιακό του επιτελείο. Για την ακρίβεια, ήταν μια «σφήνα» ανάμεσα στην κυρία Αννα Διαμαντοπούλου, την επίσημη εκπρόσωπο του κόμματος εκείνη την περίοδο, και στον κ. N. Αθανασάκη, ο οποίος εδώ και χρόνια είναι η κινητήρια δύναμη του επικοινωνιακού μηχανισμού του ΠαΣοΚ.
Κάποιοι που είναι σε θέση να γνωρίζουν τι είχε συμβεί τη νύχτα του ντιμπέιτ των πολιτικών αρχηγών στα στούντιο της κρατικής τηλεόρασης χρεώνουν σε μεγάλο βαθμό στον κ. Γερουλάνο την παταγώδη αποτυχία της τελευταίας στιγμής, όταν ο κ. Παπανδρέου εμφανίστηκε εξαιρετικά ασαφής και διστακτικός στην τελική του παρέμβαση. Λέγεται ότι καταλυτικό ρόλο σε αυτή την αποτυχία είχε διαδραματίσει ο κ. Γερουλάνος, ο οποίος καθ' όλη τη διάρκεια του ντιμπέιτ με δυσκολία διατηρούσε την ψυχραιμία του πίσω από τις κάμερες, ενώ τα τελευταία λεπτά είχε διαμηνύσει στον πρόεδρο του ΠαΣοΚ ότι θα έπρεπε να ξεφύγει από όσα είχε προγραμματίσει να πει και να τροποποποιήσει την τελική του παρέμβαση. Οι περισσότεροι σήμερα στο ΠαΣοΚ θέλουν να ξεχάσουν εκείνο το βράδυ, όπως και όλη την παρουσία του κ. Γερουλάνου στην προεκλογική περίοδο. Οσοι του καταλογίζουν ασθενές πολιτικό κριτήριο και χαλαρή σχέση με την πολιτική πραγματικότητα της χώρας δεν λησμονούν μια ιστορική του απορία, την οποία είχε διατυπώσει κατά τη διάρκεια προεκλογικής συγκέντρωσης στη Ζάκυνθο. Ενώ ο κόσμος είχε συγκεντρωθεί, ο κ. Γερουλάνος στράφηκε στους δημοσιογράφους που κάλυπταν την περιοδεία και ρώτησε: «Ρε παιδιά, πώς καταλαβαίνετε ότι είναι καλή η συγκέντρωση;». H έκπληξη των πολιτικών συντακτών ήταν ομολογουμένως μεγάλη. Κατά σύμπτωση δε η Ζάκυνθος ήταν και η μοναδική μονοεδρική που κέρδισε το ΠαΣοΚ στις προηγούμενες εκλογές.
Μετά την ήττα στις εκλογές ο κ. Γερουλάνος απομακρύνθηκε χωρίς καμιά ιδιαίτερη δυσκολία από τον ούτως ή άλλως άτυπο ρόλο του εκπροσώπου του προέδρου του ΠαΣοΚ. Σήμερα επανέρχεται στο επιτελείο του κ. Παπανδρέου με θεσμική θέση, χωρίς να είναι για μία ακόμη φορά σαφές ποιος ακριβώς θα είναι ο πραγματικός του ρόλος. «Μάλλον κανένας» επιμένουν κάποια στελέχη του ΠαΣοΚ, αλλά εχθροί και φίλοι του εκτιμούν ότι θα εξακολουθήσει να ισχύει ό,τι ίσχυε πάντα: «Ο Παύλος θα είναι παντού και πουθενά».

Το ΒΗΜΑ, 08/01/2006 www.tovima.dolnet.gr

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΣΥΜΒΑΣΙΟΥΧΩΝ ΥΠΠΟ ΒΔ ΕΛΛΑΔΑΣ & ΣΩΜΑΤΕΙΟ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΣΤΗΝ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΑ ΑΡΤΑΣ & ΠΡΕΒΕΖΑΣ

Αν και αργά αλίευσα από το ιστολόγιο ένα ΥΠΠΟτης για μία συμβασούλα το παρακάτω:

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ

Παρά τη μακρά πορεία των πανελλαδικών κινητοποιήσεων των εργαζομένων του ΥΠΠΟ, παρά τις επανειλημμένες συναντήσεις των εκπροσώπων των Σωματείων με τη πολιτική ηγεσία του Υπουργείου, η εξεύρεση λύσης στα μακροχρόνια προβλήματα των εργαζομένων, αλλά και στην ίδια τη λειτουργία του Υπουργείου, παραμένει ζητούμενο. Η κατάθεση της περιώνυμης τροπολογίας που «έλυσε όλα τα αιτήματα» των εργαζομένων, μόνο όσους δεν γνωρίζουν τα πραγματικά προβλήματα του ΥΠΠΟ μπορεί να πείσει. Τα κενά, οι ασάφειες, αλλά και τα χρονικά όρια που θέτει ως προϋποθέσεις, δεν καλύπτουν με κανένα τρόπο το αίτημα για πληρωμή όλων των εργαζομένων, καθώς εξαιρούν ένα μεγάλο μέρος συναδέλφων, που εργάζονται ήδη με ασφαλιστικά μέτρα. Για όλα τα υπόλοιπα αιτήματα, τα οποία παραμένουν μεν βασικά, αλλά επιμελώς αποσιωπούνται, δεν υπάρχει καμία πρόβλεψη για την επίλυσή τους. Παραμένει αναπάντητο το τι θα γίνει με το 24μηνο, με τους μακροχρόνια εργαζομένους, την υποστελέχωση και την υποχρηματοδότηση του ΥΠΠΟ, τις ανύπαρκτες τακτικές διαδικασίες προσλήψεων, τις αδιαφανείς προσλήψεις συμβασιούχων, τα τεράστια κενά στο Οργανόγραμμα του Υπουργείου, κυρίως στις Περιφερειακές Υπηρεσίες, τα Μουσεία που υπολειτουργούν, τους αφύλακτους αρχαιολογικούς χώρους. Ο Σύλλογος Συμβασιούχων ΥΠΠΟ ΒΔ Ελλάδας και το Σωματείο Εργαζομένων στην Αρχαιολογία Άρτας και Πρέβεζας, σεβόμενοι τις αρχές του συνδικαλιστικού κινήματος, τη συνδικαλιστική αλληλεγγύη και την καταστατική τους υποχρέωση για την υπεράσπιση και κατοχύρωση των δικαιωμάτων όλων των μελών τους και όχι μόνο ενός μέρους αυτών, δεν προδίδουν τον κοινό αγώνα που έδωσαν και συνεχίζουν να δίνουν με τα υπόλοιπα Σωματεία σε Αθήνα και Περιφέρεια. Θεωρούμε ανεπίτρεπτη και καταδικαστέα τη μεθόδευση που οδήγησε στη διαφοροποίηση της στάσης του Πανελληνίου Σωματείου Εκτάκτων της Αθήνας. Ο αγώνας πρέπει να συνεχιστεί, καθώς δεν προέκυψε λόγος αναστολής των κινητοποιήσεων. Ο Σύλλογος Συμβασιούχων ΥΠΠΟ ΒΔ Ελλάδας και το Σωματείο Εργαζομένων στην Αρχαιολογία Άρτας και Πρέβεζας , συμμετέχουν αγωνιστικά στις 24ωρες επαναλαμβανόμενες απεργίες, που κήρυξε η ΠΟΕΙΔΔ, από την Τέταρτη 18.03.2009 μέχρι την Παρασκευή 20.03.2009.

Διεκδικούμε:
Άμεση κατάργηση των περιοριστικών διατάξεων του Π.Δ. 164/2004.
Αμεση εύρεση λύσης για την πληρωμή των εργαζομένων με ασφαλιστικά μέτρα.
Άμεση πλήρωση του Οργανογράμματος του ΥΠΠΟ.

Στελέχωση με μόνιμο προσωπικό όλων των ειδικοτήτων (επιστημονικό, τεχνικό, εργατοτεχνικό, φυλακτικό) με διαφανείς διαδικασίες και αντικειμενικά κριτήρια.

Επέκταση του Οργανογράμματος και για τα έργα, που εκτελέστηκαν μέσω του Γ’ ΚΠΣ και αναμένεται να αποδοθούν στο κοινό.
Κατάργηση των προσλήψεων με αδιαφανή τρόπο μέσω της Γενικής Διεύθυνσης και θέσπιση πλαισίου, που θα διασφαλίζει την διαφάνεια των προσλήψεων με αντικειμενικά κριτήρια (προϋπηρεσία, προσόντα, εξειδίκευση, εντοπιότητα κ.λπ.).